| 項あ目 | シンガポール | マレーシア |
|---|---|---|
| 雇用 | 労働人口：（NA）あ 就業人口：1,748千人、失業率：2.0% 外国人労働者数：一般労働者30万人、技術・管理系5万人（推定） |
労働人口8,060千人あ 就業人口7,832千人、失業者数228千人。 失業率：2.6% 外国人労働者数：一般労働者150万人（推定） |
| 技術者 | 工学部卒業生数：12,936人（1995）あ とくに中堅技術者が不足（上下に二極化） 質は相対的に高い 欧米留学組も戻ってきている マレーシアーから流入 |
工学部卒業生数：10,730人（1995）あ 技術者全般、絶対数が不足 質は相対的に低い 留学組はあまり戻らない シンガポールへ流出（待遇面で魅力） |
| 給 与 97年6月調査 米ドル | 一般ワーカー：953-1102あ 中堅技術者：2,139 中間管理職：3,400-3,499 |
一般ワーカー：218-439あ 中堅技術者：615-1,522 中間管理職：1,285-2402 |
| 賃金 上昇率 | 6.7%（96年） 98年は5%前後？ あ | 12.3%（96年） 98年は3-5%前後？あ |
| 採用の 困難度 | 広告で募集すれば応募はあるあ | 広告で募集しても応募のないこともあ |
| ジョブ・ ホッピング | 相当頻繁 平均年率15-20％程度あ | きわめて頻繁（不況で鈍化）あ |
| 外国人 雇用 | とくに制限なしあ ただし、行政指導で現地人登用を強力に要請、事務経理担当者など、特別な能力を必要としない場合、ビザ発給・更新時に現地への交代が要請される アセアン諸国から優秀な人材を集める政策あり IT人員の45%はマレーシア国籍？ |
民族構成比反映、ローカルの訓練・登用計画提出が義務 払込資本金200万米ドル以上： 5人の外国人ポスト（キーポスト1名含む） 200万米ドル以下： キーポスト1名プラス条件付きで他ポスト 地元の優秀な人材は欧米系、地元ブミ系、中国系に流れがち？ |
| 言語 | 英 語：きわめて高い普及度 中国語 北京語+広東、福建語 マレー語 マレー系：15% タミル語 インド系 |
英 語：高い普及度あ 中国語 広東、福建語 30%（KLは50%） マレー語 マレー系：60% （KLは50％以下） タミル語 インド系 |
| 大学・ 教育機関 | レベルは高い（全般に）あ 競争熾烈（とくにNUS） 富裕層は米・英留学 周辺諸国からも学生吸収 |
絶対数不足（全大学生数：25,000人）あ レベルは中程度（とくに技術・工学系） ブミプトラ政策の弊害（差別あり） 中国系は海外留学（米、豪、カナダ） |
| 進学率 | 小学校 6年 ほぼ100% 中学校 4年 (NA) 高校 2年 (NA) 大学 3年 (NA) |
小学校 6年 97.8％あ 中学校 3年 83.4％ 高校(SPM) 2年 48.6％ 大学準備過程 2年 19.7％ 大学4年（海外留学除く） 3.0％ |
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