6. シンガポールONEとMSCの比較

シンガポールマレーシア
実現時期1998-99年 1999-2020年
プロジェクトの性格通信インフラ整備
アプリケーション開発
情報通信産業誘致・育成
総合都市開発/産業構造転換
マルチメディア利用推進
情報通信産業誘致・育成
物理インフラ
(交通網・
土地等)
大半は整備済み 未整備
(97年着工、99年から供用)
通信インフラ幹線は整備済み
エンド・ツー・エンド:155/622M
ローカル:FTTC+ADSL+CABLE
幹線未整備
幹線容量:2.4-10Gを予定
エンド・ツー・エンド:未定
ローカル:ファイバーループに?
国内情報
技術産業
成熟へ 未発達
海外企業積極的に働きかけ
(既進出企業も多い)
強力に宣伝・誘致
(未立地企業がほとんど)
人 材
(技術者、
知識労働者)
供給はあるが、絶対数不足 大幅不足、未開発
プラニング/アドバイザー国内のみ 国際パネル(大前研一、
ビル・ゲイツ、公文俊平...)起用
NTT+MIMOS他も加わる
推進大勢/
担当部局
政府既存5組織
(TAS、NCB、
SBA、EDB、NSTB)
首相府+MDC
(マルチメディア開発公社/新設)
アプローチテクノクラート主導
(ミドルのコンセンサス+ボトムアップ)
トップダウン
(マハティール首相の強い指導力)
インターネットの位置づけ インターネット重視に方針転換?
(ATMネットへの意欲も強い)
検閲はする(ただし緩和へ)
マルチメディア中心?
検閲はしない


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